2023年已經(jīng)過半，半年來，湖北工建在聯(lián)投集團賦予的“工程建設全領域總承包商”定位下，拉開了新的奮斗篇章，以新面貌實現(xiàn)新作為，以戰(zhàn)略制勝引領新發(fā)展，以布局優(yōu)化拓展新市場，以管理創(chuàng)新釋放新活力，以人才激活煥發(fā)新面貌。截至7月，湖北工建新簽合同額較去年同期增長60.68%。

戰(zhàn)略制勝，競逐“新”賽道

資質(zhì)升級，喜提新賽道“準入證”。全球產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生深刻變化，大批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的背景下，湖北工建勇于拓展傳統(tǒng)行業(yè)路徑，在綜合國家戰(zhàn)略導向和行業(yè)發(fā)展趨勢做出分析研判之后，注入全集團資源培育新興業(yè)務，持續(xù)升級水利水電、港口和航道施工資質(zhì)，大力培育水利、地鐵、生態(tài)環(huán)保等新賽道，為企業(yè)謀求新的成長空間。在現(xiàn)有“四特三甲”資質(zhì)基礎上，獲得水利水電工程施工總承包二級資質(zhì)、環(huán)保工程專業(yè)一級資質(zhì)，獲得競逐新賽道的“準入證”。

乘勢而上，著力突破新興產(chǎn)業(yè)。今年以來，湖北工建新興業(yè)務表現(xiàn)尤其亮眼，顯示出強勁的增長勢頭，依托水利港航類資質(zhì)升級契機，拓展港口和航道、能源、生態(tài)環(huán)境等領域項目，承接彌補業(yè)績空白領域項目。產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目方面，緊盯湖北省產(chǎn)業(yè)升級機遇，探索產(chǎn)業(yè)園區(qū)、片區(qū)開發(fā)的投資、建設、運營聯(lián)動的市場開拓模式，并帶動建設板塊業(yè)務拓展，如十堰中央商務區(qū)帶動建設板塊近40億合同額，黃岡市智慧物流產(chǎn)業(yè)園帶動近20億元，黃岡高新區(qū)智能科技產(chǎn)業(yè)園及基礎設施建設項目建成后將增加區(qū)域利稅約54億元。能源項目方面，進一步加大合作力度，創(chuàng)新投資模式，主動通過謀劃項目審批、資金籌措等服務推動項目實施。積極嘗試對接新能源項目，設定商業(yè)模式。目前，長江智慧大悟縣黃麥嶺磷化工集團20MW分布式光伏項目備案證已辦，計劃8月開工。生態(tài)環(huán)境領域，湖北工建以綠投公司為主體，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，大力拓展全域國土綜合整治和生態(tài)修復業(yè)務。今年7月，工建綠投公司與竹山縣自規(guī)局簽訂竹山縣文峰鄉(xiāng)全域國土綜合整治項目投資協(xié)議，實現(xiàn)了湖北聯(lián)投、湖北工建在全域國土綜合整治項目“從0到1”的實質(zhì)性突破，打通了社會資本參與地方全域項目實施的“投資人+EPC”的經(jīng)營模式。未來，湖北工建將致力于打造湖北省乃至全國全域綜合整治樣板項目，用好國土整治“金鑰匙”，打開農(nóng)村致富“幸福門”，不斷為鄉(xiāng)村振興作出更大貢獻。水利項目方面，進一步加強與湖北省水利廳、湖北港口集團溝通，爭取在漢江興隆航道整治工程等項目取得突破。

布局優(yōu)化，開拓“新”市場

湖北工建在聯(lián)投集團帶領下，深耕湖北省市場，積極融入和服務省發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進聯(lián)投集團“全國化”戰(zhàn)略縱深發(fā)展。

省內(nèi)項目承接質(zhì)量更優(yōu)。湖北省一直是工建的主戰(zhàn)場。自上世紀60年代末，工建肩負起國家“三線”建設的使命、投身二汽建設開始，就扎根于湖北，從十堰到襄陽再到武漢，一批批烙著時代印記的大型工程和地標建筑，在湖北省城市化、現(xiàn)代化進程中拔地而起。今年，湖北工建確定了武漢市區(qū)、省內(nèi)三大都市圈等區(qū)域經(jīng)營責任主體，為搶抓建設機遇，更是成立武漢新城專班，加大在八大組團城市建設、互聯(lián)互通交通一體化建設、產(chǎn)城融合建設、生態(tài)環(huán)境共保聯(lián)治建設領域的拓展力度。中標了華科大軍山新校區(qū)、宜昌協(xié)和醫(yī)院、G347巴蘄公路等一批合同總額大、影響力強、模式有創(chuàng)新、專項有突破的項目。

省外業(yè)務布局初步形成。自進入聯(lián)投集團，湖北工建加強與聯(lián)投各區(qū)域總部協(xié)同配合，積極融入以聯(lián)投區(qū)域公司為中心的“1+3+N”運行機制，與各兄弟單位抱團作戰(zhàn)進一步拓展省外市場，近期承接了東湖高新海口生物城設計、施工總承包（EPC）項目。此外，積極進行湖北聯(lián)投西北區(qū)域總部、聯(lián)投北京辦事處組建籌備工作，持續(xù)推進以湖北工建為主體的聯(lián)投西北方市場區(qū)域總部和北京辦事處的建設，西北區(qū)域公司將于8月初正式舉行揭牌儀式并正式運營。

國際業(yè)務穩(wěn)中求進、大幅增長。湖北工建作為全省“走出去”戰(zhàn)略的先行者，一直以來始終活躍在國際市場中，在實踐中充分了解世界各地的建筑行業(yè)現(xiàn)狀，為打造成為“工程建設全領域總承包商”帶來了國際化視野。新中標老撾拉薩翁廣場萬達文華酒店裝飾裝修項目，現(xiàn)已經(jīng)進入施工階段，明年東盟峰會將在此舉行。國際貿(mào)易方面，汽車貿(mào)易較同期增長354%，出口量全省第一，鐵礦石、動力煤進口額追平去年全年，上半年簽約合同額、營收取得雙突破，完成營收約50億元。今年4月，老撾人民革命青年團中央副書記（項目委員會組長）鑾通·蘇萬維賽一行到訪湖北聯(lián)投開展合作交流，并表示將積極推進援老撾人民革命青年團中央活動中心項目加快投入使用，為兩國青年文化交流搭建又一重要平臺。

管理升級，塑造“新”優(yōu)勢

建筑應具有長久的生命力。今年以來，湖北工建聚焦工程建設主業(yè)強化核心能力建設，始終把項目管理精細化放在核心位置，打通高質(zhì)量發(fā)展“主動脈”，為社會提供卓越的建筑產(chǎn)品和服務。

項目管理精細化程度持續(xù)提升。全面修訂覆蓋工程、產(chǎn)品、服務等方面的質(zhì)量管理制度，新增和修訂了安全生產(chǎn)制度30余項；完善全員安全生產(chǎn)責任制度，建立安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，識別了450項存在于安全管理和各施工階段的安全風險，進一步支撐和提升了湖北工建質(zhì)量品牌。推進“雙月檢”工作機制，今年上半年檢查項目遍及湖北、重慶、新疆等11省市自治區(qū)的65個房建、市政、安裝、航道等項目，并對進度、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術、分包管理檢查情況進行量化評分、考核排名，形成內(nèi)部項目紅黑榜，形成內(nèi)部激勵正循環(huán)。

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎保持增長。今年以來，安全方面榮獲省級、市級安全文明工地各8項，省級“六個工地”示范項目4項。質(zhì)量方面，榮獲市級結構優(yōu)質(zhì)5項次，市級優(yōu)質(zhì)工程1項次；省級建筑結構優(yōu)質(zhì)工程4項次，省級園林綠化優(yōu)質(zhì)工程1項次；榮獲湖北省QC成果44項、武漢市QC成果41項；榮獲頒越秀地產(chǎn)2022年度中西部地區(qū)優(yōu)秀供應商獎和“2022年度湖北省建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理評價30強”殊榮。科創(chuàng)方面。獲省級科技進步獎二等獎1項；擁有專利授權37項。

建設標桿工地引領行業(yè)發(fā)展。湖北工建舉辦的觀摩會首次實現(xiàn)了從區(qū)縣級到地市級，從省級到國家級的多層次全覆蓋，在業(yè)內(nèi)引起了巨大反響，樹立了良好的企業(yè)形象。5月光谷人民醫(yī)院項目承辦了湖北省首次中國施工企業(yè)管理協(xié)會組織的現(xiàn)場觀摩活動；6月，光谷人民醫(yī)院項目作為主會場、襄陽濱江商務帶項目作為四個分會場之一，共同承辦了湖北省住建系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，總共5個會場，湖北工建就占有兩席之地。谷城一中、隨州文帝學校、仙桃中學等項目承辦了市級觀摩工地；鄖西縣人民醫(yī)院、武昌區(qū)紅嶺三期、崇陽縣雙創(chuàng)園等項目承辦了區(qū)縣級項目觀摩活動。此外，結合多次觀摩會經(jīng)驗編制《國家級、省級監(jiān)督檢查迎檢指南》、《國家級、省級觀摩會籌備指南》，為項目的安全文明施工管理和迎檢、觀摩等工作提供系統(tǒng)的指導。

數(shù)字化轉型與BIM+應用同步升級。自主研發(fā)湖北工建項目管理平臺，已在4個重點項目試運行，已完成41個在施項目接入、內(nèi)置集團級標準數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)約2700條，4個試點項目應用產(chǎn)生安全整改單約260張、質(zhì)量整改單約150張、識別安全風險約1700項、安全晨會數(shù)據(jù)約280條。BIM+服務應用方面，形成了深化設計類、方案策劃類、效果表現(xiàn)類、商務造價類、管理應用類、BIM+拓展類等6大類，33小項的BIM應用點和BIM解決方案，真正做到了借助BIM對計劃與工期、設計與技術、施工質(zhì)量、合約采購等過程與階段進行精益管理，未來將進一步探索大數(shù)據(jù)應用能力，助力全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

激活人才，煥發(fā)“新”面貌

一支好的人才隊伍，決定著企業(yè)的起點和高度。今年來，湖北工建堅持全方位培養(yǎng)引進用好人才，充分激活人才隊伍工作狀態(tài)和精神風貌。

大力推進團隊組閣競聘。成功推進天華建工經(jīng)營層團隊公開組閣競聘工作，“1+4”團隊組閣脫穎而出。大力組織崗位競聘，一大批“想干事、能干事”的優(yōu)秀人才走上關鍵崗位。年初一次性拿出工建集團本部及分子公司經(jīng)理層48個管理崗位進行公開競聘，吸引聯(lián)投集團范圍內(nèi)166人報名，統(tǒng)籌三公司、基施公司等6家分子公司陸續(xù)開展48個中層管理崗位競聘工作，45人走上管理崗位。

不斷優(yōu)化“102大講堂”。進一步豐富員工職業(yè)發(fā)展通道，通過集團本部跟班學習、基層遴選、上派下掛，輸送到省國資委、住建廳借調(diào)等方式培養(yǎng)員工。鼓勵引導員工提升專業(yè)技術能力，開展各類取證、繼教培訓，目前持有一建577人，勘察設計類43人，持有八大員2017人，其他注冊類證書849人。組織一級造價工程師等專項培訓，協(xié)辦觀摩會6場，其中國家級觀摩會1場，組織項目經(jīng)理培訓現(xiàn)場學習，為員工持續(xù)賦能。

精神風貌煥然一新。湖北工建堅持目標導向、問題導向、結果導向，把作風建設抓在經(jīng)常、融入日常、做在平常。以主題教育和黨風廉政宣教月活動為契機，大力開展黨性教育、作風建設和能力提升專題活動，進一步引導廣大干部員工講規(guī)矩、講奉獻、講團結、講擔當，公司上下精神面貌煥然一新。7月，三公司職工李鍵豪，勇救落水女子的英勇事跡獲人民日報、湖北日報、長江日報等中央、省市主流媒體關注報道。

大爭之世，非優(yōu)即汰；崛起之時，不進則退。2023年下半場，湖北工建將繼續(xù)對標對表黨中央、省委以及聯(lián)投集團的決策部署，全力推動各項目標任務落實落地，繼續(xù)發(fā)揚工建人一直秉持的攻堅進取精神，立志完成全年各項工作目標任務，確保實現(xiàn)“全年紅”。